| Ders Adı | Kodu | Yerel Kredi | AKTS | Ders (saat/hafta) | Uygulama (saat/hafta) | Laboratuar (saat/hafta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Müze Yönetimi | SAN5105 | 3 | 7.5 | 3 | 0 | 0 |
| Önkoşullar | Yok |
|---|
| Yarıyıl | Güz, Bahar |
|---|
| Dersin Dili | Türkçe |
|---|---|
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli @ Sanat ve Tasarım ASD Müzecilik Tezli Yüksek Lisans Programı |
| Ders Kategorisi | Temel Meslek Dersleri |
| Dersin Veriliş Şekli | Yüz yüze |
| Dersi Sunan Akademik Birim | Sanat Bölümü |
|---|---|
| Dersin Koordinatörü | Kadriye TEZCAN AKMEHMET |
| Dersi Veren(ler) | Kadriye TEZCAN AKMEHMET |
| Asistan(lar)ı |
| Dersin Amacı | Müzeler ve idari otorite arasındaki ilişki bağlamında kamu ve özel müzelerdeki yönetim uygulama, süreç ve unsurlarını öğrenmek. |
|---|---|
| Dersin İçeriği | Müze Yönetimiyle İlgili Temel Kavramlar; Müzecilik Sistemleri; Yönetim Otoritesine Göre Müzeler ve İlişkili Mevzuat; Yönetim Modelleri ve Stratejik Yönetim; Müze Kadroları ve İş Tanımları. |
| Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar |
|
| Opsiyonel Program Bileşenleri | Yok |
Ders Öğrenim Çıktıları
- Müze yönetimi temel kavramlarını kullanabilmek.
- Müze yönetimi ile devlet politikaları arasındaki ilişkiyi açıklayabilmek
- Müzelerde organizasyon, bütçe yapısı ve kadroları hakkında bilgi sahibi olmak
- Devlet müzeleri ile özel müzelerdeki yönetim ve organizasyon yapısını kavrayabilmek
- Devlet müzeleri ile özel müzelerdeki uygulamaları karşılaştırabilmek
Ders Öğrenim Çıktısı & Program Çıktısı Matrisi
| DÖÇ-1 | DÖÇ-2 | DÖÇ-3 | DÖÇ-4 | DÖÇ-5 |
Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Müze yönetimine giriş / Temel kavram ve tanımlar / Müzecilik sistemleri / Müzelerde yönetimin kapsamı | NA |
| 2 | Ekonomik, etik ve sosyal değişimin müze ve müze yönetimine etkileri | NA |
| 3 | Müzelerde yönetimin tarihsel gelişimi | NA |
| 4 | Müzelerde organizasyon; müze yönetim fonksiyonları; yönetimin rolü ve sorumlulukları | NA |
| 5 | Müze yönetim modelleri / Müzelerde stratejik yönetim (gelişimi) | NA |
| 6 | Müzelerde stratejik yönetim (uygulama, süreç ve unsurları) | NA |
| 7 | Müze işlevlerine göre müze kadroları, müzelerde personel planlaması | NA |
| 8 | Ara Sınav 1 | |
| 9 | Müzelerde finansal yönetim ve fon geliştirme | NA |
| 10 | Müzelerde finansal yönetim ve fon geliştirme / Müzelerde pazarlama: Genel çerçeve, ana amaç ve ilkeler, yeni stratejiler | NA |
| 11 | Türkiye’de müzelerin yönetsel gelişimi: Osmanlı İmparatorluğu dönemi / Türkiye’de müzelerin yönetsel gelişimi: Cumhuriyet dönemi | NA |
| 12 | Yönetim otoritesine göre müzelerin sınıflandırılması ve ilişkili mevzuat / Types of ownership in museums and associated legislation | NA |
| 13 | Türkiye’de devlet müzelerinin yönetim ve organizasyonu / Devlet müzelerinde stratejik yönetim | NA |
| 14 | Türkiye’de özel müzelerde yönetim ve organizasyon | NA |
| 15 | Konu Tekrarı ve Uygulamaları | NA |
| 16 | Final |
Değerlendirme Sistemi
| Etkinlikler | Sayı | Katkı Payı |
|---|---|---|
| Devam/Katılım | ||
| Laboratuar | ||
| Uygulama | ||
| Arazi Çalışması | ||
| Derse Özgü Staj | ||
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | ||
| Ödev | 1 | 15 |
| Sunum/Jüri | 1 | 15 |
| Projeler | ||
| Seminer/Workshop | ||
| Ara Sınavlar | 1 | 30 |
| Final | 1 | 40 |
| Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı | ||
| Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı | ||
| TOPLAM | 100 | |
AKTS İşyükü Tablosu
| Etkinlikler | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İşyükü |
|---|---|---|---|
| Ders Saati | 13 | 3 | |
| Laboratuar | |||
| Uygulama | |||
| Arazi Çalışması | |||
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 13 | 3 | |
| Derse Özgü Staj | |||
| Ödev | 1 | 40 | |
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | |||
| Projeler | |||
| Sunum / Seminer | 1 | 30 | |
| Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 30 | |
| Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 40 | |
| Toplam İşyükü : | |||
| Toplam İşyükü / 30(s) : | |||
| AKTS Kredisi : | |||
| Diğer Notlar | Yok |
|---|
