| Ders Adı | Kodu | Yerel Kredi | AKTS | Ders (saat/hafta) | Uygulama (saat/hafta) | Laboratuar (saat/hafta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| İnsan Kaynaklarında Eğitim ve Geliştirme | ISL5514 | 3 | 7.5 | 3 | 0 | 0 |
| Önkoşullar | Yok |
|---|
| Yarıyıl | Güz, Bahar |
|---|
| Dersin Dili | Türkçe |
|---|---|
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli @ İşletme ABD İnsan Kaynakları Yönetimi Yüksek Lisans Programı (Tezsiz) |
| Ders Kategorisi | Temel Meslek Dersleri |
| Dersin Veriliş Şekli | Yüz yüze |
| Dersi Sunan Akademik Birim | İşletme Bölümü |
|---|---|
| Dersin Koordinatörü | Nihat Erdoğmuş |
| Dersi Veren(ler) | Nihat Erdoğmuş |
| Asistan(lar)ı |
| Dersin Amacı | Bu dersin amacı örgütlerde eğitim ve geliştirme ile kariyer yönetimi hakkında kavramsal bir çerçeve sağlamak; kişisel ve örgütsel eğitim, gelişim ve kariyer ihtiyacı belirleme, planlama ve değerlendirme bilgi ve becerisi kazandırmaktır. |
|---|---|
| Dersin İçeriği | Eğitim ve geliştirme kavramı ve önemi, eğitimin amaçları, eğitim politikaları, eğitimin planlanması, eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, öğrenme teorileri, eğitim yöntemleri, eğitimde teknoloji kullanımı, eleman gelişimi ve kariyer planlama |
| Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar |
|
| Opsiyonel Program Bileşenleri | Yok |
Ders Öğrenim Çıktıları
- Eğitim ve gelişim kavramlarını tanımlar ve bu konudaki kuram ve kavramlar arası ilişkileri kurar.
- Eğitim ihtiyacı analizi, eğitim plan oluşturma ve eğitimi değerlendirme süreçlerini sistematik olarak yürütebilecek bilgi ve beceri kazanır.
- Eğitim yöntem ve ilkeleri konusunda bilgi sahibi olur, uygun yöntem ve ilkeyi uygular.
- Kişisel kariyer yönetimi modeli kapsamında kendini analiz ve çevre analizi yapar, kariyer hedefleri belirler ve bunlar arasında bağlantı kurar.
- Örgütlerde kariyer sistemi oluşturma ve geliştirme süreçleri hakında bilgi sahibi olur.
Ders Öğrenim Çıktısı & Program Çıktısı Matrisi
| DÖÇ-1 | DÖÇ-2 | DÖÇ-3 | DÖÇ-4 | DÖÇ-5 |
Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Örgütsel Değişim ve Örgüt Geliştirmeye Giriş | |
| 2 | Örgütsel Çevrenin Analizi | |
| 3 | Örgütlerde Değişim Yönetimi Teorileri | |
| 4 | Planlı Değişim ve Yönetimi | |
| 5 | Örgütlerde Değişime Hazır Bulunuş ve Değişime Direnç | |
| 6 | Örgüt Geliştirmenin Tarihsel ve Kuramsal Gelişimi | |
| 7 | Toplam Kalite Yönetimi ve Eğitim | |
| 8 | Ara Sınav 1 | |
| 9 | Örgüt Geliştirme Modeli ve Müdahale Teknikleri | |
| 10 | Kişilere Yönelik Örgüt Geliştirme Müdahale Teknikleri | |
| 11 | Gruplara Yönelik Örgüt Geliştirme Müdahale Teknikleri | |
| 12 | İnsan Kaynakları Sistemine Yönelik ÖG Müdahale Teknikleri | |
| 13 | Yapı ve Süreçlere Yönelik ÖG Müdahale Teknikleri | |
| 14 | Stratejik Düzeyde Örgüt Geliştirme Müdahale Teknikleri | |
| 15 | ||
| 16 | Final |
Değerlendirme Sistemi
| Etkinlikler | Sayı | Katkı Payı |
|---|---|---|
| Devam/Katılım | 15 | 20 |
| Laboratuar | ||
| Uygulama | ||
| Arazi Çalışması | ||
| Derse Özgü Staj | ||
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | ||
| Ödev | 2 | 40 |
| Sunum/Jüri | ||
| Projeler | ||
| Seminer/Workshop | ||
| Ara Sınavlar | ||
| Final | 1 | 40 |
| Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı | ||
| Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı | ||
| TOPLAM | 100 | |
AKTS İşyükü Tablosu
| Etkinlikler | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İşyükü |
|---|---|---|---|
| Ders Saati | 14 | 3 | |
| Laboratuar | |||
| Uygulama | |||
| Arazi Çalışması | |||
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 14 | 5 | |
| Derse Özgü Staj | |||
| Ödev | 5 | 10 | |
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | |||
| Projeler | 1 | 20 | |
| Sunum / Seminer | |||
| Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 2 | 10 | |
| Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 20 | |
| Toplam İşyükü : | |||
| Toplam İşyükü / 30(s) : | |||
| AKTS Kredisi : | |||
| Diğer Notlar | Yok |
|---|
