Ders Adı | Kodu | Yerel Kredi | AKTS | Ders (saat/hafta) | Uygulama (saat/hafta) | Laboratuar (saat/hafta) |
---|---|---|---|---|---|---|
İnsan Kaynakları Yönetiminde Güncel Konular | ISL4560 | 3 | 5 | 3 | 0 | 0 |
Önkoşullar | Yok |
---|
Yarıyıl | Güz, Bahar |
---|
Dersin Dili | İngilizce, Türkçe |
---|---|
Dersin Seviyesi | Lisans |
Dersin Türü | Seçmeli @ İşletme Lisans Programı (%30 İngilizce) Seçmeli @ Elektrik Mühendisliği Lisans Programı (%30 İngilizce) Seçmeli @ Biyomedikal Mühendisliği Lisans Programı (%100 İngilizce) Seçmeli @ Kontrol ve Otomasyon Mühendisliği Lisans Programı (%30 İngilizce) |
Ders Kategorisi | Temel Meslek Dersleri |
Dersin Veriliş Şekli | Yüz yüze |
Dersi Sunan Akademik Birim | İşletme Bölümü |
---|---|
Dersin Koordinatörü | |
Dersi Veren(ler) | |
Asistan(lar)ı |
Dersin Amacı | Bu dersin amacı, İnsan Kaynakları Yönetiminin stratejik öneminin arttığı günümüz çalışma yaşamında değişen ve gelişen yeni trendlerin İnsan Kaynakları Yönetimi’ne etkileri ortaya koyarak İnsan Kaynakları Yönetimi alanındaki güncel konu ve uygulamalara odaklanmaktır. |
---|---|
Dersin İçeriği | Bu ders kapsamında; İnsan Kaynakları Yönetimi alanındaki güncel gelişmeler ve uygulamalar ele alınacaktır. İK’nın stratejik rolleri ve önemi üzerinde durulacak ve İnsan Kaynakları Yönetiminin işletme stratejileri doğrultusunda uygun insan kaynakları stratejilerinin geliştirilmesine ilişkin süreçler incelenecektir. Ayrıca değişen rekabet ortamında şirketlerin insan sermayesini elde tutmak için ortaya attığı yeni ve güncel İK konularına yer verilecektir. |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar |
|
Opsiyonel Program Bileşenleri | Yok |
Ders Öğrenim Çıktıları
- İKY ve Stratejik İKY arasındaki farklar
- Güncel İKY konularına hâkim olmak
- Uluslararası ortamda İKY
- Analitik İK ve E-İK Uygulamaları
- Değişen iş hayatına uyum sağlayacak öğrenci profili
Ders Öğrenim Çıktısı & Program Çıktısı Matrisi
DÖÇ-1 | DÖÇ-2 | DÖÇ-3 | DÖÇ-4 | DÖÇ-5 | |
PÇ-1 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
PÇ-2 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
PÇ-3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 |
PÇ-4 | - | - | - | - | - |
PÇ-5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
PÇ-6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
PÇ-7 | - | - | - | - | - |
PÇ-8 | - | - | - | - | - |
PÇ-9 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
PÇ-10 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
PÇ-11 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları
Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Tanışma – Temel Kavramlar | |
2 | İnsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimi | |
3 | İnsan Kaynakları Yönetiminin Değişen Çevresi, Strateji ve Çevre İlişkisi | |
4 | İnsan Kaynaklarının Stratejik Niteliği ve Teorik Temelleri | |
5 | İnsan Kaynakları Stratejileri, Stratejik Uyum, Rekabet Stratejileriyle Uyumlu İK Stratejileri | |
6 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Stratejik Roller | |
7 | Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Örgütsel Performans | |
8 | Ara Sınav 1 | |
9 | Yüksek Performanslı İş Sistemleri | |
10 | Motivasyon Araçları ve Çalışan Güçlendirme | |
11 | Örgütsel Tasarım, Kurumsal Kültür ve Değişim Yönetimi | |
12 | Stratejik Yetenek Yönetimi | |
13 | İK Profesyonellerinin Mesleki Yetkinlikleri | |
14 | Kurumlarda Jenerasyon Farklılıklarının Yönetilmesi | |
15 | ||
16 | Final |
Değerlendirme Sistemi
Etkinlikler | Sayı | Katkı Payı |
---|---|---|
Devam/Katılım | ||
Laboratuar | ||
Uygulama | ||
Arazi Çalışması | ||
Derse Özgü Staj | ||
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | ||
Ödev | 1 | 30 |
Sunum/Jüri | ||
Projeler | ||
Seminer/Workshop | ||
Ara Sınavlar | 1 | 30 |
Final | 1 | 40 |
Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı | ||
Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı | ||
TOPLAM | 100 |
AKTS İşyükü Tablosu
Etkinlikler | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İşyükü |
---|---|---|---|
Ders Saati | 13 | 3 | |
Laboratuar | |||
Uygulama | |||
Arazi Çalışması | |||
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 13 | 3 | |
Derse Özgü Staj | |||
Ödev | 8 | 6 | |
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | |||
Projeler | |||
Sunum / Seminer | |||
Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 5 | |
Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 15 | |
Toplam İşyükü : | |||
Toplam İşyükü / 30(s) : | |||
AKTS Kredisi : |
Diğer Notlar | Yok |
---|