Ders Adı | Kodu | Yerel Kredi | AKTS | Ders (saat/hafta) | Uygulama (saat/hafta) | Laboratuar (saat/hafta) |
---|---|---|---|---|---|---|
Yönetimde Karar Verme Teknikleri | ISL4350 | 3 | 5 | 3 | 0 | 0 |
Önkoşullar | Yok |
---|
Yarıyıl | Güz |
---|
Dersin Dili | İngilizce, Türkçe |
---|---|
Dersin Seviyesi | Lisans |
Dersin Türü | Seçmeli @ İşletme Lisans Programı (%30 İngilizce) Seçmeli @ İnşaat Mühendisliği Lisans Programı (%100 İngilizce) Seçmeli @ İktisat Lisans Programı Seçmeli @ Elektrik Mühendisliği Lisans Programı (%30 İngilizce) Seçmeli @ Biyomedikal Mühendisliği Lisans Programı (%100 İngilizce) Seçmeli @ Kontrol ve Otomasyon Mühendisliği Lisans Programı (%30 İngilizce) |
Ders Kategorisi | Temel Meslek Dersleri |
Dersin Veriliş Şekli |
Dersi Sunan Akademik Birim | İşletme Bölümü |
---|---|
Dersin Koordinatörü | Gökhan Özkaya |
Dersi Veren(ler) | Gökhan Özkaya |
Asistan(lar)ı |
Dersin Amacı | İşletmelerde yönetimsel sorunlara sistematik bakış açısı ve bilimsel yönteme uygun yaklaşım ve karar verme sürecinde kullanılabilecek tekniklerinin kazandırılması. |
---|---|
Dersin İçeriği | Karar verme, karara etki eden faktörler, kişi-grup kararı, Pareto tekniği, grup tartışması tekniği, beyin fırtınası, sebep-sonuç analizi, çok kriterli seçme matrisi, SWOT analizi, risk ve karar verme, karar ağacı tekniği. |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar |
|
Opsiyonel Program Bileşenleri | Yok |
Ders Öğrenim Çıktıları
- Öğrencinin işletme derslerinde edindiği bilgi ve becerileri karar vermede kullanabilme becerisini kazandırma
- Karar verme sürecini tanır, iyi kararın özelliklerini bilir.
- Problem çözme ve karar verme tekniklerini uygular.
- Çok kriterli karar verme yöntemlerini tanır.
- Karar verme sürecinde hangi durumda hangi tekniği kullanacağını bilir.
Ders Öğrenim Çıktısı & Program Çıktısı Matrisi
DÖÇ-1 | DÖÇ-2 | DÖÇ-3 | DÖÇ-4 | DÖÇ-5 | |
PÇ-1 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
PÇ-2 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 |
PÇ-3 | 5 | 4 | 5 | 2 | 5 |
PÇ-4 | 2 | 5 | 5 | 1 | 5 |
PÇ-5 | 2 | 2 | 2 | 5 | 5 |
PÇ-6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
PÇ-7 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
PÇ-8 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
PÇ-9 | 5 | 2 | 1 | 5 | 4 |
PÇ-10 | 1 | 1 | 5 | 2 | 3 |
PÇ-11 | 5 | 2 | 5 | 2 | 2 |
Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları
Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Karar Vermeye Giriş | Thakkar J.J. 2021. Multi-Criteria Decision Making. Springer, Singapore. |
2 | Karar Verme Adımları ve Karar Verme Sürecini Etkileyen Faktörler | Thakkar J.J. 2021. Multi-Criteria Decision Making. Springer, Singapore. |
3 | Bireyler ve Gruplar Tarafından Karar Verme | Thakkar J.J. 2021. Multi-Criteria Decision Making. Springer, Singapore. |
4 | Farklı Karar Ortamlarında Karar Verme | Berenson, M., Levine, D., Szabat, K. A., & Krehbiel, T. C. (2012). Basic business statistics: Concepts and applications. |
5 | Veri Analizine Genel Bakış | Berenson, M., Levine, D., Szabat, K. A., & Krehbiel, T. C. (2012). Basic business statistics: Concepts and applications. |
6 | İstatistiksel Uygulamalar | Berenson, M., Levine, D., Szabat, K. A., & Krehbiel, T. C. (2012). Basic business statistics: Concepts and applications. |
7 | Yönetimde Zaman Serisi Tahmini | Berenson, M., Levine, D., Szabat, K. A., & Krehbiel, T. C. (2012). Basic business statistics: Concepts and applications. |
8 | Ara Sınav 1 | |
9 | Operasyon İyileştirme ve Yönetimi | Berenson, M., Levine, D., Szabat, K. A., & Krehbiel, T. C. (2012). Basic business statistics: Concepts and applications. |
10 | Uluslararası İşletme Araştırma Yöntemleri | Berenson, M., Levine, D., Szabat, K. A., & Krehbiel, T. C. (2012). Basic business statistics: Concepts and applications. |
11 | Yönetimde Çok Kriterli Karar Verme | Berenson, M., Levine, D., Szabat, K. A., & Krehbiel, T. C. (2012). Basic business statistics: Concepts and applications. |
12 | Bilgi Sistemleri | Berenson, M., Levine, D., Szabat, K. A., & Krehbiel, T. C. (2012). Basic business statistics: Concepts and applications. |
13 | Sebep-Sonuç ve SWOT Analiz Uygulaması | Keeney R.L. 2009. Value Focused Thinking: A Path to Creative Decision Making. Harvard University Press, London. |
14 | Karar Ağacı Teknikleri | Keeney R.L. 2009. Value Focused Thinking: A Path to Creative Decision Making. Harvard University Press, London. |
15 | Konu Tekrarı ve Uygulamaları | Kalaycı(2005), 259-272 |
16 | Final |
Değerlendirme Sistemi
Etkinlikler | Sayı | Katkı Payı |
---|---|---|
Devam/Katılım | ||
Laboratuar | ||
Uygulama | ||
Arazi Çalışması | ||
Derse Özgü Staj | ||
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | ||
Ödev | ||
Sunum/Jüri | ||
Projeler | ||
Seminer/Workshop | ||
Ara Sınavlar | 2 | 60 |
Final | 1 | 40 |
Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı | ||
Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı | ||
TOPLAM | 100 |
AKTS İşyükü Tablosu
Etkinlikler | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İşyükü |
---|---|---|---|
Ders Saati | 13 | 3 | |
Laboratuar | |||
Uygulama | |||
Arazi Çalışması | |||
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 13 | 4 | |
Derse Özgü Staj | |||
Ödev | |||
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | |||
Projeler | |||
Sunum / Seminer | |||
Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 2 | 20 | |
Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 20 | |
Toplam İşyükü : | |||
Toplam İşyükü / 30(s) : | |||
AKTS Kredisi : |
Diğer Notlar | Yok |
---|