Ders Adı | Kodu | Yerel Kredi | AKTS | Ders (saat/hafta) | Uygulama (saat/hafta) | Laboratuar (saat/hafta) |
---|---|---|---|---|---|---|
Örgüt Geliştirme | ISL3620 | 3 | 5 | 3 | 0 | 0 |
Önkoşullar | Yok |
---|
Yarıyıl | Bahar |
---|
Dersin Dili | İngilizce, Türkçe |
---|---|
Dersin Seviyesi | Lisans |
Dersin Türü | Seçmeli @ İşletme Lisans Programı (%30 İngilizce) Seçmeli @ İktisat Lisans Programı |
Ders Kategorisi | Uzmanlık/Alan Dersleri |
Dersin Veriliş Şekli | Yüz yüze |
Dersi Sunan Akademik Birim | İşletme Bölümü |
---|---|
Dersin Koordinatörü | Serdar Bozkurt |
Dersi Veren(ler) | Serdar Bozkurt |
Asistan(lar)ı | Selahaddin Şamil Fidan |
Dersin Amacı | İşletmelerin başarısında önemli rolü olan tüm örgütü kapsayan,örgüt içersindeki grupları ve bireyleri içine alan örgüt geliştirme yaklaşımlarını incelemek ve tartışmak. |
---|---|
Dersin İçeriği | Bu dersin içeriğini örgüt geliştirme kavram ve süreci, amaç ve fonksiyonları ve örgüt geliştirme müdahale teknikleri oluşturmaktadır |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar |
|
Opsiyonel Program Bileşenleri | Yok |
Ders Öğrenim Çıktıları
- Öğrenciler işletmelerde karşılaşılan sorunlara yönelik örgüt geliştirme yaklaşımlarından yararlanarak çözüm alternatifleri geliştirebilmektedir.
- İşletmenin gelecekteki başarısını etkileyen bu yaklaşımları değerlendirebilmektedir.
- Örgüt geliştirme yaklaşımlarını kavramakta ve analiz etmektedir.
- Örgüt geliştirme müdahale teknikleri öğrenip, bu teknikleri analiz edebilmektedir.
Ders Öğrenim Çıktısı & Program Çıktısı Matrisi
DÖÇ-1 | DÖÇ-2 | DÖÇ-3 | DÖÇ-4 | |
PÇ-1 | 5 | 4 | 3 | 4 |
PÇ-2 | - | - | - | - |
PÇ-3 | 4 | 3 | 3 | 4 |
PÇ-4 | 4 | 3 | 3 | 4 |
PÇ-5 | - | - | - | - |
PÇ-6 | 4 | - | - | - |
PÇ-7 | 5 | - | - | - |
PÇ-8 | 4 | 4 | 4 | 4 |
PÇ-9 | - | - | - | - |
PÇ-10 | - | - | - | - |
PÇ-11 | 3 | 4 | 4 | 4 |
Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları
Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Örgütsel Değişimin tanımı ve kapsamı | Özkalp ve Kırel, 2005, 487 |
2 | Örgütsel Değişimi ortaya çıkaran faktörler | Özkalp ve Kırel, 2005, 487-500 |
3 | Değişim süreci | Özkalp ve Kırel, 2005, 514-527 |
4 | Değişime direnç ve dirençle başetme yolları | Özkalp ve Kırel, 2005, 511 |
5 | Örgüt geliştirme kavramı, kapsamı ve temel öğeleri | Özkalp ve Kırel, 2005, 533-541 |
6 | Örgüt geliştirmenin amacı-varsayım ve fonksiyonları | Özkalp ve Kırel, 2005, 533-541 |
7 | Örgüt geliştirme süreci | Özkalp ve Kırel, 2005, 543 |
8 | Ara Sınav 1 | |
9 | Örgüt geliştirmede müdahale tekniklerine genel bakış | Özkalp ve Kırel, 2005, 543-571 |
10 | Bireylerarası ilişkilere yönelik örgüt geliştirme müdahaleleri | Özkalp ve Kırel, 2005, 543-571 |
11 | Duyarlılık eğitimi, etkileşim analizi ve kariyer planlama | Özkalp ve Kırel, 2005, 543-571 |
12 | Örgütün bütününe yönelik müdahale teknikleri | Özkalp ve Kırel, 2005, 543-571 |
13 | İnceleme- geri besleme ve çalışma yaşamının kalitesi | Özkalp ve Kırel, 2005, 543-571 |
14 | Takım kurma ve geliştirme süreci, takım çalışmasının amaçları | Özkalp ve Kırel, 2005, 543-571 |
15 | Genel değerlendirme | |
16 | Final |
Değerlendirme Sistemi
Etkinlikler | Sayı | Katkı Payı |
---|---|---|
Devam/Katılım | ||
Laboratuar | ||
Uygulama | ||
Arazi Çalışması | ||
Derse Özgü Staj | ||
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | ||
Ödev | ||
Sunum/Jüri | ||
Projeler | ||
Seminer/Workshop | ||
Ara Sınavlar | 2 | 60 |
Final | 1 | 40 |
Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı | ||
Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı | ||
TOPLAM | 100 |
AKTS İşyükü Tablosu
Etkinlikler | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İşyükü |
---|---|---|---|
Ders Saati | 13 | 3 | |
Laboratuar | |||
Uygulama | |||
Arazi Çalışması | |||
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 13 | 5 | |
Derse Özgü Staj | |||
Ödev | |||
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | |||
Projeler | |||
Sunum / Seminer | |||
Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 15 | |
Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 20 | |
Toplam İşyükü : | |||
Toplam İşyükü / 30(s) : | |||
AKTS Kredisi : |
Diğer Notlar | Yok |
---|