| Ders Adı | Kodu | Yerel Kredi | AKTS | Ders (saat/hafta) | Uygulama (saat/hafta) | Laboratuar (saat/hafta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stratejik İşletme Yönetimi | ISL2305 | 3 | 5 | 3 | 0 | 0 |
| Önkoşullar | Yok |
|---|
| Yarıyıl | Bahar |
|---|
| Dersin Dili | Türkçe |
|---|---|
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu @ İşletme Lisans Programı (%30 İngilizce) Zorunlu @ İşletme Lisans Programı (%100 İngilizce) |
| Ders Kategorisi | Temel Meslek Dersleri |
| Dersin Veriliş Şekli | Yüz yüze |
| Dersi Sunan Akademik Birim | İşletme Bölümü |
|---|---|
| Dersin Koordinatörü | Halit Keskin |
| Dersi Veren(ler) | Halit Keskin, Cemal Zehir, Pınar Büyükbalcı |
| Asistan(lar)ı |
| Dersin Amacı | İşletmeleri etkileyen iç ve dış çevre faktörlerini değerleyebilmek, işletmenin çevreye uyumunu sağlamak için gerekli analiz yeteneğini geliştirmek, işletmenin piyasalarda rekabet edebilmek için izleyebileceği strateji ve politikaları saptayabilmek için gerekli bilgi birikimini öğrencilere aktarmaktadır |
|---|---|
| Dersin İçeriği | Öğrencinin iş hayatında stratejik düşünebilmesi ve iyi bir stratejist olabilmesi için, SWOT analizi tekniğini, uygun stratejik seçimlerde bulunabilmeleri için portföy analizi tekniklerini ve kullanabilecekleri stratejileri öğretmek. |
| Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar |
|
| Opsiyonel Program Bileşenleri | Yok |
Ders Öğrenim Çıktıları
- Öğrencinin tepe yönetim kademesinde kullanabileceği bilgileri vermek.
- Stratejik yönetime ilişkin bütüncül bilgi vermek
- Analitik bakış açısı sağlamak
- İşletmelerin çevresel değişkenler ile ilişkilerini görebilmek
- Stratejik yönetim bakış açısıyla çağdaş konuların bilincinde olmak.
Ders Öğrenim Çıktısı & Program Çıktısı Matrisi
| DÖÇ-1 | DÖÇ-2 | DÖÇ-3 | DÖÇ-4 | DÖÇ-5 | |
| PÇ-1 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| PÇ-2 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 |
| PÇ-3 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 |
| PÇ-4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 |
| PÇ-5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 |
| PÇ-6 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 |
| PÇ-7 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| PÇ-8 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 |
| PÇ-9 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| PÇ-10 | 4 | 3 | 4 | 4 | 5 |
| PÇ-11 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 |
Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Stratejik Yönetim ve İşletme Politikasına Giriş, Stratejik Yönetim Kavramı ve Özellikleri | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss.20-30. |
| 2 | Stratejinin Benzer Kavramlarla İlişkisi | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss.30-35. |
| 3 | Stratejik Yönetim Sürecinin Evreleri (Stratejik Yönetim Modeli) | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 35-55. |
| 4 | Genel Çevre Analizi (SWOT) | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 55-90. |
| 5 | Yakın Çevre Analizi (SWOT) | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss.90-115. |
| 6 | Çevresel İmkan ve Sınırlamalar (İşletme Analizi) | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 115-140. |
| 7 | Örgütsel Yönlendirme (Amaç, Misyon Kavramları), Ekonomik ve Ekonomik Olmayan Amaçlar) / Stratejik Fayda ve Portföy Analizi Teknikleri | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 170-190. |
| 8 | Ara Sınav 1 | |
| 9 | Strateji Oluşturma – “Büyüme Stratejileri” | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 195-205. |
| 10 | Gerileme ve Küçülme Stratejileri | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss.205-235. |
| 11 | Fonksiyonel Stratejiler | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 235-295. |
| 12 | Stratejinin Yürütülmesi, Strateji ve Örgüt Yapısı | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss.295-335. |
| 13 | Strateji ve Örgüt Kültürü | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 335-355. |
| 14 | Strateji ve Liderlik | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 370-395. |
| 15 | Strateji Uygulamasının Kontrolü | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 400-410. |
| 16 | Final |
Değerlendirme Sistemi
| Etkinlikler | Sayı | Katkı Payı |
|---|---|---|
| Devam/Katılım | ||
| Laboratuar | ||
| Uygulama | ||
| Arazi Çalışması | ||
| Derse Özgü Staj | ||
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | ||
| Ödev | ||
| Sunum/Jüri | ||
| Projeler | 1 | 30 |
| Seminer/Workshop | ||
| Ara Sınavlar | 1 | 30 |
| Final | 1 | 40 |
| Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı | ||
| Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı | ||
| TOPLAM | 100 | |
AKTS İşyükü Tablosu
| Etkinlikler | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İşyükü |
|---|---|---|---|
| Ders Saati | 13 | 3 | |
| Laboratuar | |||
| Uygulama | |||
| Arazi Çalışması | |||
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 13 | 3 | |
| Derse Özgü Staj | |||
| Ödev | 8 | 2 | |
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | |||
| Projeler | 1 | 15 | |
| Sunum / Seminer | |||
| Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 10 | |
| Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 20 | |
| Toplam İşyükü : | |||
| Toplam İşyükü / 30(s) : | |||
| AKTS Kredisi : | |||
| Diğer Notlar | Yok |
|---|
