Ders AdıKodu Yerel KrediAKTS Ders (saat/hafta)Uygulama (saat/hafta)Laboratuar (saat/hafta)
İşletmelerde Stratejik Yönetim ISL510837.5300
ÖnkoşullarYok
YarıyılBahar
Dersin DiliTürkçe
Dersin SeviyesiYüksek Lisans
Dersin TürüSeçmeli @ İşletme ABD İşletme Yönetimi Tezli Yüksek Lisans Programı
Seçmeli @ İşletme ABD İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programı (Tezsiz)
Ders KategorisiUzmanlık/Alan Dersleri
Dersin Veriliş ŞekliYüz yüze
Dersi Sunan Akademik Birimİşletme Bölümü
Dersin Koordinatörü
Dersi Veren(ler)Yonca Gürol
Asistan(lar)ı
Dersin Amacıİşletmeleri etkileyen iç ve dış çevre faktörlerini değerleyebilmek, işletmenin çevreye uyumunu sağlamak için gerekli analiz yeteneğini geliştirmek, işletmenin piyasalarda rekabet edebilmek için izleyebileceği strateji ve politikaları saptayabilmek için gerekli bilgi birikimini öğrencilere aktarmaktır.
Dersin İçeriğiÖğrencinin iş hayatında stratejik düşünebilmesi ve iyi bir stratejist olabilmesi için, SWOT analizi tekniğini, uygun stratejik seçimlerde bulunabilmeleri için portföy analizi tekniklerini ve kullanabilecekleri stratejileri öğretmek.
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
  • Hayri ÜLGEN ve Kadri MİRZE,“Stratejik Yönetim”, Arıkan Yayınları, 2007.
  • Erol EREN; “Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası”, Der Yayınları, 2000.
Opsiyonel Program BileşenleriYok

Ders Öğrenim Çıktıları

  1. Öğrencilere tepe yönetim kademesinde kullanabilecekleri bilgiler vermek
  2. İşletmelerin çevreleri ile ilişkilerini tanıtmak
  3. Strateji düzeylerini tanımlama
  4. Analitik ve stratejik düşünme becerisi kazandırma

Ders Öğrenim Çıktısı & Program Çıktısı Matrisi

DÖÇ-1DÖÇ-2DÖÇ-3DÖÇ-4
PÇ-1----
PÇ-2----
PÇ-3----
PÇ-4----
PÇ-5----
PÇ-6----
PÇ-7----
PÇ-8----
PÇ-9----
PÇ-10----

Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları

HaftaKonularÖn Hazırlık
1Stratejik Yönetime Giriş Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss. 20-30.
2Strateji ve Benzer Kavramlarla İlişkisi Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss.30-50.
3Stratejik Yönetim Sürecinin Aşamaları Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss.55-75.
4Çevre Analizi (SWOT) Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss.80-110.
5Çevre Analizi (SWOT) Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss.140-160.
6İşletme AnaliziHayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss.115-135.
7Örgütsel Amaç (Amaçlar, Misyon), Ekonomik ve Ekonomik Olmayan Amaçlar Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss.170-190.
8Ara Sınav 1 / Uygulama veya Konu Tekrarı
9Stratejik Fayda ve Portfolyo Analiz Teknikleri Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss.140-160.
10Strateji Oluşturma – “Büyüme Stratejileri” Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss.197-230.
11Çekilme Stratejileri Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss.230-270.
12Fonksiyonel Stratejiler Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss.280-300.
13Stratejiyi Uygulama, Strateji ve Organizasyon Yapısı Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss.220-250.
14Strateji ve Organizasyon Kültürü Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Arıkan Yayınları, 2007.ss.310-335.
15Final

Değerlendirme Sistemi

EtkinliklerSayıKatkı Payı
Devam/Katılım
Laboratuar
Uygulama
Arazi Çalışması
Derse Özgü Staj
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği
Ödev
Sunum/Jüri
Projeler130
Seminer/Workshop
Ara Sınavlar130
Final140
Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı
Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı
TOPLAM100

AKTS İşyükü Tablosu

EtkinliklerSayıSüresi (Saat)Toplam İşyükü
Ders Saati143
Laboratuar
Uygulama
Arazi Çalışması
Sınıf Dışı Ders Çalışması155
Derse Özgü Staj
Ödev610
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği
Projeler115
Sunum / Seminer
Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi)120
Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi)120
Toplam İşyükü :
Toplam İşyükü / 30(s) :
AKTS Kredisi :
Diğer NotlarYok