Ders AdıKodu Yerel KrediAKTS Ders (saat/hafta)Uygulama (saat/hafta)Laboratuar (saat/hafta)
Yapım Firmalarında Organizasyonel SorunlarMIM531337.5300
ÖnkoşullarYok
YarıyılGüz
Dersin DiliTürkçe
Dersin SeviyesiYüksek Lisans
Dersin TürüSeçmeli @ Mimarlık ABD Konut Üretimi ve Yapım Yönetimi Yüksek Lisans Programı
Ders KategorisiUzmanlık/Alan Dersleri
Dersin Veriliş ŞekliYüz yüze
Dersi Sunan Akademik BirimMimarlık Bölümü
Dersin KoordinatörüAlmula Köksal Işıkkaya
Dersi Veren(ler)Almula Köksal Işıkkaya
Asistan(lar)ı
Dersin Amacıİnşaat sektörü farklı büyüklük ve nitelikte, geçici ve kalıcı pek çok örgütlenmeden oluşmaktadır. Bu ders mimar ve inşaat mühendislerin profesyonel yaşamlarında parçası oldukları örgütsel yapıları olumlu ve olumsuz yönleri ile anlamalarını amaçlamaktadır. Bu ders kapsamında tartışılan kavramlar öğrencilere gelecekte karar verici konuma geldiklerinde liderlik ettikleri yapıyı farklı bir bakış açısı ile analiz etmelerine yardımcı olacaktır.
Dersin İçeriğiOrganizasyona Kuramları; Yönetici ile Lider Arasındaki Fark; Liderlik Kuramları; Motivasyon Kuramları; Çatışma; Değişim; İnsan Sermayesi;Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
  • Gülay Budak ve Gönül Budak (2004) İşletme Yönetimi, Barış Yayınları Fakülteler Kitapevi, İzmir.
  • S.Can Saruhan ve M.Leyla Yıldız (2009) Çağdaş Yönetim Bilimi, Beta, İstanbul.
  • Tamer Koçel (2010) İşletme Yöneticiliği, Beta Yayınları, İstanbul.
  • Richard Daft (1994) Management, The Drayden Press, Texas, USA
  • Richard Daft (2004) The New Era of Management, The Drayden Press, Texas, USA.
  • Richard Daft (2004) Organizational Theory and Design, The Drayden Press, Texas, USA.
  • Canan Çetin ve Esin Can Mutlu (2010) Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta, İstanbul.
  • Gökhan Torlak (2008) Organizasyon Teorileri, Beta Yayınları, İstanbul.
  • Binali Doğan (2007) Örgüt Kültürü, Beta yayınları, İstanbul.
  • Caven, V. and Diop, M. (2012) “Architecture: a ‘rewarding’ career? An Anglo French comparative study of intrinsic rewards in the arhitectural profession,” Construction Management and Economics, Vol.30, no.7, pp. 513-523.
  • Oyedele, L.(2010) “Sustaining architects’ and engineers’ motivation in design firmas; an investigation of critical sucess factors,” Engineering Construction and Architectural Management, Vol.17, no.2, pp.180-196.
  • Giritli, H. ve Oraz, G.T., (2004), “Leadership styles: some evidence from the Turkish construction industry,” Construction Management and Economics, Vol.22 No.3, s.253-262
  • Odusami, K.T.(2002) “Perceptions of construction professionals concerning important skills of effective Project leaders,” Journal of Management in Engineering, Vol.18, no.2, pp.61-67.
  • Ankrah, N.A. and Langford, D.A (2005) “Architects and Contractors: a comparative study of oganizational culture,” Construction Management and Economics, Vol.23, pp.595-607.
Opsiyonel Program BileşenleriYok

Ders Öğrenim Çıktıları

  1. Organizasyon ve örgütlenme hakkındaki temel ve kavramları bilmek.
  2. İnşaat sektörünün genel nitelikleri ve işletmelerin örgütlenme sorunları hakkında bilgi sahibi olma
  3. Hızlı okuma yapma ve bilgiyi arıtarak çözümleme, belirli bir konu bağlamında akranları ile entelektüel düzeyde tartışma, topluluk içinde konuşma, kuramsal bilgiyi uygulamaya aktarma ve sentezleme becerisi kazanmak.
  4. Kuramsal bilgiyi uygulamaya aktarma ve sentezleme becerisi kazanmak.

Ders Öğrenim Çıktısı & Program Çıktısı Matrisi

DÖÇ-1DÖÇ-2DÖÇ-3DÖÇ-4
PÇ-1----
PÇ-2----
PÇ-3----
PÇ-4----
PÇ-5----
PÇ-6----
PÇ-7----
PÇ-8----
PÇ-9----
PÇ-10----
PÇ-11----

Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları

HaftaKonularÖn Hazırlık
1Tanışma, dersin konusu, işleyişi ve okumalar ile ilgili açıklamalar.NA
2Yönetim ve yönetici ile ilgili temel kavramlar NA
3Yönetim ve organizasyon üzerine geliştirilen teoriler NA
4Bir süreç olarak yönetim, karar verme ve planlama. NA
5Organizasyonların başlıca süreçleri: ÖrgütlemeNA
6Organizasyonların başlıca süreçleri: İletişim, otorite, güç ve etkilemeNA
7Organizasyonların başlıca süreçleri: Yöneticilik, LiderlikNA
8Ara Sınav 1 / Uygulama veya Konu Tekrarı
9Yönetimde Yürütme /Yöneltme:Organizasyonlarda Gruplar, Yöneticilik ve Motivasyon
10 Organizasyonların başlıca süreçleri: KültürNA
11Organizasyonların başlıca süreçleri: Çatışma, kriz, pazarlık ve değişim yönetimiNA
12Organizasyonların başlıca süreçleri: İnsan sermayesi, yetenek yönetimi, kurumsal sosyal sorumlulukNA
13Öğrencilerin Tematik Proje Sunumları NA
14Öğrencilerin Tematik Proje Sunumları NA
15Final

Değerlendirme Sistemi

EtkinliklerSayıKatkı Payı
Devam/Katılım
Laboratuar
Uygulama1010
Arazi Çalışması
Derse Özgü Staj
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği
Ödev
Sunum/Jüri150
Projeler
Seminer/Workshop
Ara Sınavlar
Final140
Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı
Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı
TOPLAM100

AKTS İşyükü Tablosu

EtkinliklerSayıSüresi (Saat)Toplam İşyükü
Ders Saati133
Laboratuar
Uygulama103
Arazi Çalışması
Sınıf Dışı Ders Çalışması
Derse Özgü Staj
Ödev00
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği
Projeler130
Sunum / Seminer
Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi)130
Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi)190
Toplam İşyükü :
Toplam İşyükü / 30(s) :
AKTS Kredisi :
Diğer NotlarYok